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公司召開“乘勢而上,大戰120天,確保年度目標任務超額完成”動員部署會

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  • 發布時間: 2020-09-08 11:19:21
  •    本網訊(董辦 蔣成福 報道)94日集團公司召開“乘勢而上,大戰120天,確保年度目標任務超額完成”動員部署會之后,95日公司迅速召開動議部署會,落實會議精神,總結回顧前一階段工作,并結合公司實際安排部署“大戰120天”重點工作及保障措施。公司董事長王賓主持宣貫動員部署會,黨委書記包興祥、總經理趙瓊華、副總經理王林坤、年輕副總經理梅濤出席會議。

    動員部署

       會上,趙瓊華全面傳達了黨委書記、董事長陳文山在集團公司動員部署會上的講話精神,要求各子公司、各部門認真學習貫徹集團公司安排部署,瞄準年度目標、聚焦重點難點、亮出過硬舉措、集中優勢力量、用好水利投融資金字招牌、抓好貫徹落實,落實“四保一控一樹”要求,掀起水利建設新高潮。

       包興祥強調要研究好政策,扎實推進水利資產確權、融資、放款工作,弘揚狼性精神、高原鐵軍精神和工匠精神,大戰120天,加快推進項目建設。

       王賓在會議講話中從五個方面總結了公司前8個月、特別是整合重組以來主要工作推進情況:一是整合重組有序推進,機構整合與機關“三定”工作取得階段進展。二是結合公司實際找準定位,及時調整年度目標任務。三是精準發力,保障水利建設資金,扎實推進“十三五”400億水利融資,著力提升銀行新增授信額度。四是攻堅克難,認真落實、持續推進“三個全面”。五是壓實責任,全力開展州市政企合作及工程建設。他指出,目前公司正處于整合重組后正式運轉的關鍵時期,要重點抓好投融資工作,實實在在地把生產經營抓上去,公司全員要統一思想、明確目標、積極融合,力爭在最短時間內實現整合重組的最優效果。

       王賓強調,公司下一階段要抓緊抓實抓好五個方面重點工作:一要進一步推進第二階段重組工作,在持續落實“六統一”的基礎上,完善企業法人治理結構,建立和宣貫市場化運作管理制度,穩步推進優化重組及管控體系建設。二要認真貫徹落實“三個全面”,堅持以問題為導向,特殊項目制定特殊確權思路,采用“一州市一平臺公司確權注入+新項目裝入平臺公司合作”的方式,推進確權工作。三要積極拓寬融資渠道,及時梳理具備立即啟動融資條件的項目,扎實推進項目資產權屬和水費定價確認,加速推進短融及中票發行工作。四要提前謀劃做細做實前期工作,擬定前期經費使用計劃,年內將集團安排的5億元項目前期啟動經費下達至省水利廳、發改委要求對應的項目。五要全力開拓水利項目建設市場,不斷研究項目投資建設模式,主動適應項目投資與融資需求,為2021年完成全省水利投資1000億奠定穩固基礎。著力抓好下半年計劃開工的42件水利項目,針對項目類型多和分布面較廣等問題,研究制定市場拓展方案,與專業公司聯動做好項目的市場拓展。

       會議號召,全體干部職工要迅速行動起來,全面落實公司的決策部署,苦戰、決戰120天,奮力沖刺全年目標任務,為集團打造世界500強作出公司應有貢獻。

       各子公司主要負責人、各部門臨時負責人參加會議。

                                                     責任編輯:楊剛

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